Si vous pensez que sortir constamment de grandes idées créatives mène inévitablement à de longues heures de travail, au chaos et au burnout, on a seule chose à vous dire :

Repensez-y.

Repensez vos priorités. Repensez votre approche. Et repensez votre produit dans le processus.

Rethink, c’est un plan d’affaires qui se résume en un mot et qui peut s’appliquer à n’importe quelle entreprise créative, qu’elle oeuvre en publicité, en design, en édition, en architecture ou en développement de logiciels.

Et il s’avère que Rethink est aussi l’une des agences de publicité et de design les plus récompensées au monde. Avec un siège social établi loin des sentiers battus à Vancouver, Rethink brise les règles de manière radicale depuis vingt ans, prouvant que vous pouvez produire des idées qui retiennent l’attention internationalement sans devoir sacrifier rendement professionnel et vie équilibrée.

Aujourd’hui, pour la première fois, ses fondateurs partagent leurs 55 meilleurs outils pour mettre en place une culture créative durable et efficace. Ils vous aideront à inspirer vos pairs, à améliorer vos résultats et à apporter votre produit créatif à un autre niveau. Testés, constamment ajustés et éprouvés, ces outils simples sont efficaces pour inspirer les équipes, stimuler leur créativité et mettre de côté les affaires sans importance, et ce, à chaque étape du processus. Le plan étape par étape de Rethink est rafraîchissant et pertinent pour n’importe quelle entreprise qui désire atteindre l’excellence créative.

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Tom Shepansky's profile page

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Ian Grais, Tom Shepansky et Chris Staples ont fondé Rethink il y a vingt ans, et depuis, ils brisent les règles de l'industrie mondiale de la publicité et du design. Rethink crée de l'excellent travail en éliminant le chaos tout en protégeant l'équilibre vie personnelletravail et en gardant en tête les résultats voulus. Ce livre est l'aboutissement de vingt ans d'expériences réelles de Rethinkers partout au Canada : concepteursrédacteurs, directeurs artistiques, chargées de compte, stratèges, etc. Et un merci tout spécial à notre département de comptabilité (il ne faut jamais oublié la comptabilité).